首先，集团各分管领导针对火麻运输、储存、公司治理、项目投资、规矩意识、规范管理、麻皮加工厂建设、防火安全等提出具体要求。

最后，陈永明董事长针对各基地公司工作进程、取得成绩和存在问题做重要指示安排。一是各基地在取得前期工作成绩的基础上要再接再厉，抢抓收割、抢抓运输、抢抓打麻厂建设，坚决打好收官战，实现利润目标。二是各基地要进一步提高思想认识，牢记企业使命、企业职责，树立大局意识，大公无私，干好本职工作。三是各基地要树立一盘棋思想，注重团结合作，权责分明，职责严明，工作要注重协调配合。四是各基地中层以上干部要勤于学习、善于总结，严以律己，带好一支工作不推、不拖、不等、不靠的干事队伍。五是各基地要严格树立安全生产理念，职工上岗前必须要集中培训消防安全常识，要提高防火安全意识，狠抓安全底线不放松。